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商貿集團組織架構


集團內設機構主要職能 

辦公室:負責會議、行政、信息、宣傳、黨群政工、IT運維、集團采購、制度建設、文印檔案及后勤事務管理。 

人力資源部:負責人力資源規劃、子公司定員定崗審核、組織編制集團與子公司部門職責與崗位說明書、薪酬與激勵制度設計、績效考核、培訓、人事管理及用工風險控制。 

計劃財務部:負責財務規劃、財務核算、資金籌措及管理、稅務籌劃、全面預算、內部控制與財務管理工作。 

監察審計部:負責紀檢監察和內部審計工作。 

運營管理部:負責子公司的營運管理及溝通協調工作,負責集團戰略方針的落實與經營目標分解工作,定期召開經營分析會,跟蹤檢查輔導子公司完成集團下達的經濟增長、國有資產保值增值及各項管理指標。 

投資開發部:負責集團及子公司投資項目的可研、立項、開發、工程招投標、工程質量管理、項目成果移交及后續維護跟蹤工作。 

 


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